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中国二十二冶集团副总工程师慈国强一行到冶金公司调研指导工作
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来源:冶金公司 作者:方子阳 发布时间:2022年11月14日
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       11月11日,中国二十二冶集团副总工程师慈国强、项目管理部部长王春江一行到冶金公司调研指导工作,并组织召开年度项目管理考核评价调研会议,会议由冶金公司副经理沈永龙主持。
       会上,慈国强、王春江听取了冶金公司关于2022年度项目管理工作,公司主要经济指标,市场营销,成本管控及项目履约过程中取得的成绩、面临的问题等方面的工作汇报,并对下一步工作提出了具体要求。一是要加强公司后续人材储备,应对合同额增加而优秀管理人员不足的局面,确保项目优质履约;二是要加强公司机关部门的服务能力,通过对标学习先进,通过改进,逐步形成“小前端、大平台”,打造小而精的前端、大而强的后端,形成项目履约管控新格局;三是要进一步加强项目策划管理工作,坚持“一张蓝图画到底”的工作做法,狠抓项目策划编制、评审、执行等工作,补齐策划管理短板问题,切实提高工作效率和质量;四是要建立健全项目履约支撑服务体系,紧盯关键环节、重点项目,强化过程监督,为承建项目高质量履约提供坚强保障。

慈国强

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