10月1日，中冶重工唐山公司总经理、党委副书记刘涛带班检查指导工作，并对节日期间坚守岗位的职工表示慰问。党群工作部、综合管理部、后勤管理中心、生产制造厂相关管理人员陪同。

       为进一步提高公司产能，促进公司生产经营更好发展，公司对厂区进行全方位修缮工作。在检查指导重工厂区修缮施工工作中，刘涛深入施工现场，检查园区办公楼、车间内外办公、生产环境和设施设备等，详细了解施工修缮进度、设计规划、企业文化展示等情况，并对下一步工作提出具体要求。一是要抓深抓实安全生产工作。切实强化红线意识和底线思维，毫不松懈地将各项安全防护措施落实、落细、落到位。二是要加强成本管控水平。严控修缮质量，细化环节管控，增强成本意识，努力提高成本管控能力。三是要抓好细节管理，提升修缮品质。从队伍管理、材料选用、提升工艺等方面入手，严控前端关键因素，力保后期修缮品质。四是要将企业文化融入此次厂区修缮，树立良好企业形象。此次修缮工作除了要布局合理，装饰美观等，还要将企业文化和装缮相糅合，使企业文化穿插于公司的各个方面，让访客能透过公司形象能看到公司的文化内涵，为公司业务的开展添砖加瓦。

       在检查车间生产时，刘涛听取了生产车间主任工作汇报，详细检查了车间安全生产、订单落实情况，并进行了指导。他指出，一要抓紧生产黄金期，在保证安全、质量的前提下，加快生产建设进度，为客户交上一份满意答卷。二要持续开展隐患排查，防控安全风险。生产车间主任要亲自带队开展安全隐患排查，消除安全隐患，全体职工要时刻紧绷安全弦，确保管理行为和作业行为安全受控。三要持续做好疫情常态化防控，确保防疫物资储备充足，严格落实各项防控措施，做到严防死守、不留死角，确保车间生产万无一失。四要牢固树立品牌意识，持续做好优质履约，不断提升品牌影响力，为中冶重工唐山公司打出一张闪亮名片。五要强化成本管控，做到开源节流，牢固树立降本增效意识。同时要对检查中发现的问题，加强工作落实，迅速做好各项整改工作。

       在检查职工宿舍、食堂时，刘涛查看了宿舍配备的衣柜、热水器、空调、洗衣机、床上用品等设施，检查了职工食堂的卫生、菜品情况，提出了整改意见。他指出，宿舍要让入住的职工切身感受到家的温暖；食堂要按高标准、高要求让我们的职工吃上安全、健康、营养、可口的饭菜。