江西公司召开2024年工作务虚会
为认真贯彻落实“体系建设优化攻坚”主题主线及党政工作会议精神，2月4日下午，江西公司召开2024年工作务虚会。与会同志紧紧围绕“市场营销、项目履约、技术质量、完工结算、制度体系建设”五大主题畅所欲言，为推动公司高质量发展群策群力、建言献策。公司经理黄勇同志出席会议并作讲话。
黄勇同志充分肯定了会议成果，明确了2024年“做什么、如何做”。他强调，一是坚持以市场为龙头，在新项目签约上做到保量又提质，培养既懂技术又懂市场的复合型人才，责任落实到人，积极做好重要项目跟踪与客户关系维护工作；二是在项目质优的基础上，落实好项目策划、成本分析等工作，整合优秀分包商、供应商资源，提升项目高效履约能力；三是项目经理要合理选人用人，充分发挥自身权能，作好项目的“顶梁柱”；四是优化规章制度，畅通各事项审批流程，为高效履约、高效建造保驾护航。
公司助理级以上领导、机关各部门负责人、各项目经理部项目经理及项目书记参加会议。
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